Business Analyst/Product Owner
⚲ Warszawa
12 000 - 18 000 PLN netto (B2B) | 10 000 - 14 000 PLN brutto (UoP)
Wymagania
- doświadczenie w zbieraniu i dokumentowaniu wymagań biznesowych oraz prowadzeniu samodzielnych rozmów z klientami
- umiejętność tłumaczenia wymagań biznesowych na język zrozumiały dla zespołu deweloperskiego
- doświadczenie w ustalaniu priorytetów backlogu i zarządzaniu oczekiwaniami interesariuszy
- doświadczenie w nadzorowaniu i komunikowaniu roadmapy produktu
- doświadczenie w orkiestrowaniu testów akceptacyjnych nowych funkcjonalności
- znajomość Jira, Confluence, UML, BPMN, Scrum oraz SQL
- gotowość do pracy hybrydowej (4 dni stacjonarnie w Warszawie + 1 zdalnie)
Opis stanowiska
Rola Business Analyst/Product Owner w firmie tworzącej aplikacje biznesowe (CRM, billing) dla sektora telekomunikacyjnego i energetycznego oraz integracje z KSeF i CSIRE. Będziesz zbierać wymagania od klientów, tłumaczyć je na język zespołu, ustalać priorytety backlogu, komunikować roadmapę i orkiestrować testy akceptacyjne. Uwaga: to zupełnie nowa rola w organizacji — tworzysz ją od podstaw, bez gotowych ram i procesów, więc wymagana jest duża samodzielność i inicjatywa w budowaniu standardu dokumentacji.
🔍 Dekoder Ogłoszenia
🔴
zbudujesz most między biznesem a programistami i poprowadzisz roadmap produktu.
Będziesz głównym punktem kontaktu dla obu stron, co może oznaczać dużą odpowiedzialność i potencjalne konflikty interesów.
🔴
To zupełnie nowa rola w organizacji, stworzysz ją od podstaw.
Brak ugruntowanych procesów i narzędzi, co może wymagać dużej samodzielności i inicjatywy w tworzeniu od zera.
🔴
Przejmiesz od programistów zbieranie wymagań i kontakt z klientami
Programiści mogą mieć problemy z komunikacją lub niechęć do interakcji z klientami, a Ty będziesz musiał to naprawić.
🔴
masz realny wpływ na to, jak ta rola będzie wyglądać, nie wchodzisz w gotowe ramy, tylko je współtworzysz
Oznacza to, że możesz być obarczony odpowiedzialnością za definiowanie własnych zadań i celów, bez jasnych wytycznych.
🔴
Firma jest w fazie rozwoju, stąd potrzeba rozbudowy zespołu o kolejnych specjalistów i nowe kompetencje.
Może to oznaczać niestabilność, częste zmiany priorytetów i potencjalne problemy z zasobami.