Agile Delivery Lead
⚲ Warsaw
Do uzgodnienia
Wymagania
- Organizational (Engineering)
- Agile Coach
- Scrum
- Agile
- Lean
- Kanban
- Scrum Master
Opis stanowiska
Podsumowanie
Szukamy osoby, która obejmie rolę Scrum Mastera / Agile Coacha i będzie wspierać organizację w skutecznym wdrażaniu filozofii Agile oraz usprawnianiu sposobu dostarczania projektów IT. Głównym celem tej roli będzie prowadzenie inicjatyw związanych z efektywnością delivery, identyfikowanie wąskich gardeł oraz optymalizacja procesów end-to-end.
Obowiązki:
• Definiowanie, monitorowanie i analizowanie miar efektywności w projektach.
• Identyfikowanie wąskich gardeł oraz rekomendowanie usprawnień procesowych.
• Analiza danych i przekładanie wniosków na konkretne działania.
• Wspieranie zespołów w zwiększaniu stabilności, przewidywalności i efektywności dostarczania.
• Współpraca z kadrą menedżerską przy projektowaniu i wdrażaniu zmian organizacyjnych.
• Utrzymywanie równowagi między elastycznością Agile a potrzebną strukturą procesów.
• Wdrażanie rozwiązań skracających czas dostarczania projektów.
• Praca z zespołami wielofunkcyjnymi w środowisku Agile, Scrum i Kanban.
• Jasna komunikacja z interesariuszami oraz wspieranie organizacji w podejmowaniu decyzji opartych na danych.
Wymagania:
• Minimum 3–4 lata doświadczenia na stanowisku Scrum Mastera lub Agile Coacha.
• Praktyczne doświadczenie w pracy z zespołami IT.
• Doświadczenie w definiowaniu i analizowaniu miar efektywności.
• Bardzo dobre umiejętności analityczne oraz umiejętność interpretacji danych.
• Znajomość technik Agile, Scrum i Kanban.
• Umiejętność pracy z zespołami wielofunkcyjnymi.
• Umiejętność komunikowania się z interesariuszami na różnych poziomach organizacji.
Inne szczegóły:
• Praca z biura w Warszawie raz na 2 tygodnie.
Szukamy osoby, która obejmie rolę Scrum Mastera / Agile Coacha i będzie wspierać organizację w skutecznym wdrażaniu filozofii Agile oraz usprawnianiu sposobu dostarczania projektów IT. Głównym celem tej roli będzie prowadzenie inicjatyw związanych z efektywnością delivery, identyfikowanie wąskich gardeł oraz optymalizacja procesów end-to-end.
Obowiązki:
• Definiowanie, monitorowanie i analizowanie miar efektywności w projektach.
• Identyfikowanie wąskich gardeł oraz rekomendowanie usprawnień procesowych.
• Analiza danych i przekładanie wniosków na konkretne działania.
• Wspieranie zespołów w zwiększaniu stabilności, przewidywalności i efektywności dostarczania.
• Współpraca z kadrą menedżerską przy projektowaniu i wdrażaniu zmian organizacyjnych.
• Utrzymywanie równowagi między elastycznością Agile a potrzebną strukturą procesów.
• Wdrażanie rozwiązań skracających czas dostarczania projektów.
• Praca z zespołami wielofunkcyjnymi w środowisku Agile, Scrum i Kanban.
• Jasna komunikacja z interesariuszami oraz wspieranie organizacji w podejmowaniu decyzji opartych na danych.
Wymagania:
• Minimum 3–4 lata doświadczenia na stanowisku Scrum Mastera lub Agile Coacha.
• Praktyczne doświadczenie w pracy z zespołami IT.
• Doświadczenie w definiowaniu i analizowaniu miar efektywności.
• Bardzo dobre umiejętności analityczne oraz umiejętność interpretacji danych.
• Znajomość technik Agile, Scrum i Kanban.
• Umiejętność pracy z zespołami wielofunkcyjnymi.
• Umiejętność komunikowania się z interesariuszami na różnych poziomach organizacji.
Inne szczegóły:
• Praca z biura w Warszawie raz na 2 tygodnie.
🔍 Dekoder Ogłoszenia
🔴
wspierać organizację w skutecznym wdrażaniu filozofii Agile oraz usprawnianiu sposobu dostarczania projektów IT
Może oznaczać, że organizacja jest na wczesnym etapie adopcji Agile i potrzebuje kogoś, kto zbuduje fundamenty, lub że obecne wdrożenie jest nieskuteczne i wymaga gruntownej przebudowy.
🔴
identyfikowanie wąskich gardeł oraz optymalizacja procesów end-to-end
Może oznaczać, że obecne procesy są mocno problematyczne, a osoba na tym stanowisku będzie musiała rozwiązywać złożone problemy systemowe, a nie tylko drobne usprawnienia.
🔴
Utrzymywanie równowagi między elastycznością Agile a potrzebną strukturą procesów
Może oznaczać, że organizacja ma tendencję do chaosu lub nadmiernej biurokracji, a kandydat będzie musiał znaleźć trudny kompromis, który może nie zadowolić wszystkich.
🔴
Wdrażanie rozwiązań skracających czas dostarczania projektów
Może sugerować presję na szybkie rezultaty i potencjalne ryzyko pomijania jakości lub długoterminowej stabilności na rzecz szybkości.
🔴
Współpraca z kadrą menedżerską przy projektowaniu i wdrażaniu zmian organizacyjnych
Oznacza, że rola będzie wymagała nie tylko pracy z zespołami, ale także wpływania na wyższe szczeble zarządzania, co może być trudne i wymagać silnych umiejętności perswazji.