Agile Project Lead (Project Manager)
⚲ Wrocław, Warszawa, Gliwice
10 000 - 16 000 PLN (B2B)
Wymagania
- min. 1-2 lata bezpośredniej pracy z klientami w dostarczaniu oprogramowania w agencji, konsultingu lub product studio
- doświadczenie w przeprowadzeniu trudnej rozmowy z klientem z zachowaniem relacji
- doświadczenie w realnej zmianie sposobu pracy zespołu (nie tylko prowadzenie ceremonii) z umiejętnością wykazania efektu
- angielski na poziomie roboczym
- polski na poziomie komunikacji z zespołem
- gotowość do pracy z biura w Gliwicach raz w tygodniu oraz do okazjonalnych podróży służbowych
- praca w trybie Slack-first i async w różnych strefach czasowych
Opis stanowiska
Boldare szuka Agile Project Lead do prowadzenia długoterminowych, samo-organizujących się zespołów klienckich z regionu Zatoki Perskiej, Europy i USA. Nie chodzi o klasyczne zarządzanie projektem z zakresem i deadlinem — klient jest właścicielem produktu, a Ty odpowiadasz za to, jak zespół z nim współpracuje: budujesz kulturę otwartości, feedbacku i odpowiedzialności, prowadzisz kilka zaangażowań równolegle i jesteś pierwszą osobą, do której zgłaszają się zespół i klient, gdy coś utknie. To rola dla kogoś, kto realnie zmieniał sposób pracy zespołu (nie tylko prowadził ceremonie) i potrafi opowiedzieć, co było zepsute, co zrobił i po czym poznał, że zadziałało. Uwaga: firma nie ma działu HR — to mniej biurokracji, ale też brak formalnych ścieżek rozwoju kariery i standardowego wsparcia w rozwiązywaniu konfliktów.
🔍 Dekoder Ogłoszenia
🔴
Business Unit Lead who builds strategy with you and doesn't need to approve your day-to-day calls
Oznacza to, że będziesz mieć dużą autonomię w zarządzaniu codziennymi zadaniami, ale strategia będzie ustalana wspólnie, co może oznaczać, że decyzje wykraczające poza strategię będą wymagały akceptacji.
🟡
AI tools across the stack: we use them, teach them, build with them
Firma aktywnie wykorzystuje i rozwija narzędzia AI, co może wymagać od Ciebie ciągłego uczenia się i adaptacji do nowych technologii, a także potencjalnie pracy nad ich rozwojem.
🔴
Flat structure around since 2004, still no corporate HR department
Brak formalnego działu HR może oznaczać mniej biurokracji, ale także brak standardowych ścieżek rozwoju kariery, wsparcia w rozwiązywaniu konfliktów czy formalnych procedur oceny pracowniczej.
🟢
Colleagues who give real feedback, not just good vibes
Możesz spodziewać się szczerej, konstruktywnej krytyki, która może być trudna do przyjęcia, ale jest cenna dla rozwoju.
🔴
You've changed how a team works, not just run its ceremonies. You can tell us what was broken, what you did, and how you knew it worked.
Oczekuje się od Ciebie proaktywnego wprowadzania zmian w procesach zespołowych i udokumentowania ich skuteczności, a nie tylko wykonywania rutynowych zadań.