IT Project Manager (Change Management) (F/M)
⚲ Warszawa
90–110 zł netto (+ VAT) / godz.
Wymagania
- scrum
- agile
- safe
Opis stanowiska
Nasze wymagania:
5–10 lat doświadczenia w zarządzaniu zmianą, transformacjach lub projektach strategicznych
Doświadczenie w projektowaniu i wdrażaniu strategii change management (end-to-end) oraz w analizie impact assessment
Doświadczenie w budowie i egzekucji planów adopcji oraz pracy ze stakeholderami senior/C-level
Doświadczenie w prowadzeniu transformacji w środowisku międzynarodowym / enterprise
Umiejętność budowy strategii zmiany, planów komunikacji, szkoleń i metryk adopcji (change KPIs)
O projekcie:
Do projektu realizowanego w dużej organizacji bankowej poszukujemy osoby, która połączy doświadczenie w zarządzaniu projektami IT z praktyczną znajomością metodyk zwinnych. Stanowisko obejmuje prowadzenie inicjatyw technologicznych o strategicznym znaczeniu oraz wspieranie zespołów w dostarczaniu wartości biznesowej.
Zakres obowiązków:
Prowadzenie projektów IT od fazy inicjacji do wdrożenia i zamknięcia.
Koordynacja działań zespołów projektowych oraz współpraca z interesariuszami biznesowymi i technologicznymi.
Zarządzanie harmonogramem, zakresem, budżetem oraz ryzykiem projektowym.
Projektowanie i prowadzenie strategii zmiany w skali programu / organizacji
Identyfikacja wpływu zmiany na ludzi, procesy i strukturę oraz budowanie gotowości na zmianę
Stakeholder management na poziomie C-level oraz budowa narracji zmiany (change story)
Projektowanie komunikacji wielokanałowej i facylitacja warsztatów
Budowa sieci ambasadorów zmiany (change champions network)
Integracja change management z delivery (PMO / product / IT) i roadmapą projektu
Współpraca z PMO w zakresie ryzyk adopcyjnych (RAID alignment)
Wspieranie liderów w roli sponsorów zmiany
5–10 lat doświadczenia w zarządzaniu zmianą, transformacjach lub projektach strategicznych
Doświadczenie w projektowaniu i wdrażaniu strategii change management (end-to-end) oraz w analizie impact assessment
Doświadczenie w budowie i egzekucji planów adopcji oraz pracy ze stakeholderami senior/C-level
Doświadczenie w prowadzeniu transformacji w środowisku międzynarodowym / enterprise
Umiejętność budowy strategii zmiany, planów komunikacji, szkoleń i metryk adopcji (change KPIs)
O projekcie:
Do projektu realizowanego w dużej organizacji bankowej poszukujemy osoby, która połączy doświadczenie w zarządzaniu projektami IT z praktyczną znajomością metodyk zwinnych. Stanowisko obejmuje prowadzenie inicjatyw technologicznych o strategicznym znaczeniu oraz wspieranie zespołów w dostarczaniu wartości biznesowej.
Zakres obowiązków:
Prowadzenie projektów IT od fazy inicjacji do wdrożenia i zamknięcia.
Koordynacja działań zespołów projektowych oraz współpraca z interesariuszami biznesowymi i technologicznymi.
Zarządzanie harmonogramem, zakresem, budżetem oraz ryzykiem projektowym.
Projektowanie i prowadzenie strategii zmiany w skali programu / organizacji
Identyfikacja wpływu zmiany na ludzi, procesy i strukturę oraz budowanie gotowości na zmianę
Stakeholder management na poziomie C-level oraz budowa narracji zmiany (change story)
Projektowanie komunikacji wielokanałowej i facylitacja warsztatów
Budowa sieci ambasadorów zmiany (change champions network)
Integracja change management z delivery (PMO / product / IT) i roadmapą projektu
Współpraca z PMO w zakresie ryzyk adopcyjnych (RAID alignment)
Wspieranie liderów w roli sponsorów zmiany
🔍 Dekoder Ogłoszenia
🔴
praktyczną znajomością metodyk zwinnych
Może oznaczać zarówno faktyczne stosowanie Agile, jak i jedynie powierzchowne zapoznanie się z jego zasadami.
🔴
inicjatyw technologicznych o strategicznym znaczeniu
Może oznaczać projekty o dużej wadze dla firmy, ale też projekty, które są po prostu 'ważne' dla konkretnego działu.
🔴
wspieranie zespołów w dostarczaniu wartości biznesowej
Może oznaczać realne wsparcie i usuwanie przeszkód, ale też po prostu delegowanie zadań i oczekiwanie wyników.
🔴
Stakeholder management na poziomie C-level
Oznacza konieczność komunikacji i negocjacji z najwyższym kierownictwem, co może być wymagające i czasochłonne.
🔴
budowa narracji zmiany (change story)
Wymaga umiejętności przekonywania i angażowania ludzi w proces zmian, co może być trudne w dużych organizacjach.