Kierownik Projektów IT (k/m)
Centrum Medyczne ENEL-MED S.A.
⚲ Warszawa, Mokotów
Do uzgodnienia
Wymagania
- Jira
- Confluence
- PMO
- PSM
- Prince2
- AgilePM
Opis stanowiska
Nasze wymagania:
Wykształcenie wyższe: (preferowane kierunki: Informatyka, technologie informacyjne, zarządzanie, inżynieria lub kierunki pokrewne)
Doświadczenie w prowadzeniu projektów IT (minimum 2–3 lata), potwierdzone praktyką w środowisku Agile/Scrum lub hybrydowym
Umiejętność pracy w organizacji o rosnącej dojrzałości projektowej, w tym wdrażania procesów, porządkowania sposobu pracy i edukowania zespołów
Proaktywna postawa, inicjatywa i orientacja na rozwiązywanie problemów, niezbędne w środowisku, które dynamicznie rozwija kompetencje projektowe
Doskonała komunikacja i przejrzystość działania, szczególnie w obszarze raportowania postępów i zarządzania oczekiwaniami interesariuszy
Praca pod presją czasu i priorytetów, z naciskiem na terminowe dowożenie rezultatów i odpowiedzialność za budżet
Orientacja na dostarczanie wysokiej jakości produktów, zgodnych z oczekiwaniami klientów wewnętrznych oraz standardami technologicznymi
Umiejętność zarządzania ryzykiem i przewidywania zagrożeń projektowych, z gotowością do rekomendowania działań zaradczych
Doświadczenie z Jira, Confluence, narzędziami do raportowania pracy (np. Tempo)
Mile widziane:
Doświadczenie w pracy z zespołami developerskimi lub background analityczny
Zrozumienie podstawowych praktyk PMO (roadmapa, capacity, business case, proces GoLive)
Certyfikacje (PSM, Prince2, AgilePM) – nie wymagane, ale mile widziane
O projekcie:
Poszukujemy Kierownika Projektów IT (k/m), który wesprze naszą organizację w dalszym budowaniu dojrzałości projektowej. Dołączysz do Departamentu IT i będziesz odgrywać kluczową rolę w prowadzeniu projektów technologicznych oraz wdrażaniu nowoczesnych praktyk zarządzania projektami. Szukamy osoby, która potrafi łączyć kompetencje liderskie, analityczne i organizacyjne – oraz dobrze odnajduje się w środowisku, które dopiero tworzy powtarzalne procesy projektowe i standardy współpracy.
Zakres obowiązków:
Zarządzanie realizacją projektów IT end‑to‑end, w tym: planowanie i prowadzenie harmonogramów, budżetów, zasobów oraz jakości dostarczanych rozwiązań, zarządzanie ryzykiem, zależnościami i zmianą, transparentna komunikacja statusu projektu dla Zarządu i interesariuszy
Budowanie i prowadzenie zespołów projektowych, złożonych z developerów, analityków, testerów, administratorów oraz przedstawicieli biznesu
Ścisła współpraca z zespołami developerskimi oraz dostawcami, w celu zapewnienia spójnej i jakościowej realizacji prac
Definiowanie i monitorowanie celów biznesowych oraz wymagań technologicznych, dbając o ich spójność z kierunkiem rozwoju organizacji
Tworzenie i porządkowanie dokumentacji projektowej, w tym: backlogi i epiki w Jira, raporty postępu i obciążenia zespołów, dokumenty analityczne, testowe i wdrożeniowe
Budowanie kultury projektowej w organizacji oraz rozwój standardów delivery, m.in.: udział w standaryzacji procesów (TTM, GoLive, capacity planning, BC/P&L), edukacja zespołów w obszarze pracy projektowej i zwinnej, wspieranie budowy roadmap i zarządzania portfelem inicjatyw
Budowanie relacji z interesariuszami i sponsorami, zapewniając zaangażowanie, jasność oczekiwań i transparentność na każdym etapie projektu
Oferujemy:
Zatrudnienie na pełen etat w oparciu o umowę o pracę
Możliwość pracy hybrydowej po okresie wdrożenia ( 3 dni pracy stacjonarnej, 2 dni pracy zdalnej)
Możliwość podnoszenia kwalifikacji dzięki szkoleniom
Ubezpieczenie na życie
Prywatną opiekę medyczną
Kartę MultiSport
Przyjazne środowisko pracy
Wykształcenie wyższe: (preferowane kierunki: Informatyka, technologie informacyjne, zarządzanie, inżynieria lub kierunki pokrewne)
Doświadczenie w prowadzeniu projektów IT (minimum 2–3 lata), potwierdzone praktyką w środowisku Agile/Scrum lub hybrydowym
Umiejętność pracy w organizacji o rosnącej dojrzałości projektowej, w tym wdrażania procesów, porządkowania sposobu pracy i edukowania zespołów
Proaktywna postawa, inicjatywa i orientacja na rozwiązywanie problemów, niezbędne w środowisku, które dynamicznie rozwija kompetencje projektowe
Doskonała komunikacja i przejrzystość działania, szczególnie w obszarze raportowania postępów i zarządzania oczekiwaniami interesariuszy
Praca pod presją czasu i priorytetów, z naciskiem na terminowe dowożenie rezultatów i odpowiedzialność za budżet
Orientacja na dostarczanie wysokiej jakości produktów, zgodnych z oczekiwaniami klientów wewnętrznych oraz standardami technologicznymi
Umiejętność zarządzania ryzykiem i przewidywania zagrożeń projektowych, z gotowością do rekomendowania działań zaradczych
Doświadczenie z Jira, Confluence, narzędziami do raportowania pracy (np. Tempo)
Mile widziane:
Doświadczenie w pracy z zespołami developerskimi lub background analityczny
Zrozumienie podstawowych praktyk PMO (roadmapa, capacity, business case, proces GoLive)
Certyfikacje (PSM, Prince2, AgilePM) – nie wymagane, ale mile widziane
O projekcie:
Poszukujemy Kierownika Projektów IT (k/m), który wesprze naszą organizację w dalszym budowaniu dojrzałości projektowej. Dołączysz do Departamentu IT i będziesz odgrywać kluczową rolę w prowadzeniu projektów technologicznych oraz wdrażaniu nowoczesnych praktyk zarządzania projektami. Szukamy osoby, która potrafi łączyć kompetencje liderskie, analityczne i organizacyjne – oraz dobrze odnajduje się w środowisku, które dopiero tworzy powtarzalne procesy projektowe i standardy współpracy.
Zakres obowiązków:
Zarządzanie realizacją projektów IT end‑to‑end, w tym: planowanie i prowadzenie harmonogramów, budżetów, zasobów oraz jakości dostarczanych rozwiązań, zarządzanie ryzykiem, zależnościami i zmianą, transparentna komunikacja statusu projektu dla Zarządu i interesariuszy
Budowanie i prowadzenie zespołów projektowych, złożonych z developerów, analityków, testerów, administratorów oraz przedstawicieli biznesu
Ścisła współpraca z zespołami developerskimi oraz dostawcami, w celu zapewnienia spójnej i jakościowej realizacji prac
Definiowanie i monitorowanie celów biznesowych oraz wymagań technologicznych, dbając o ich spójność z kierunkiem rozwoju organizacji
Tworzenie i porządkowanie dokumentacji projektowej, w tym: backlogi i epiki w Jira, raporty postępu i obciążenia zespołów, dokumenty analityczne, testowe i wdrożeniowe
Budowanie kultury projektowej w organizacji oraz rozwój standardów delivery, m.in.: udział w standaryzacji procesów (TTM, GoLive, capacity planning, BC/P&L), edukacja zespołów w obszarze pracy projektowej i zwinnej, wspieranie budowy roadmap i zarządzania portfelem inicjatyw
Budowanie relacji z interesariuszami i sponsorami, zapewniając zaangażowanie, jasność oczekiwań i transparentność na każdym etapie projektu
Oferujemy:
Zatrudnienie na pełen etat w oparciu o umowę o pracę
Możliwość pracy hybrydowej po okresie wdrożenia ( 3 dni pracy stacjonarnej, 2 dni pracy zdalnej)
Możliwość podnoszenia kwalifikacji dzięki szkoleniom
Ubezpieczenie na życie
Prywatną opiekę medyczną
Kartę MultiSport
Przyjazne środowisko pracy
🔍 Dekoder Ogłoszenia
🔴
organizacji o rosnącej dojrzałości projektowej, w tym wdrażania procesów, porządkowania sposobu pracy i edukowania zespołów
Obecnie brakuje ugruntowanych procesów zarządzania projektami, a rola będzie polegać na ich tworzeniu i wdrażaniu od podstaw.
🔴
środowisku, które dynamicznie rozwija kompetencje projektowe
Może oznaczać, że firma dopiero uczy się efektywnego zarządzania projektami, a Ty będziesz częścią tego procesu uczenia się.
🔴
Praca pod presją czasu i priorytetów, z naciskiem na terminowe dowożenie rezultatów
Oczekuje się, że będziesz efektywnie zarządzać wieloma zadaniami jednocześnie i dostarczać wyniki mimo ograniczeń czasowych.
🟡
Orientacja na dostarczanie wysokiej jakości produktów, zgodnych z oczekiwaniami klientów wewnętrznych oraz standardami technologicznymi
Oznacza to, że będziesz musiał balansować między potrzebami biznesowymi a wymaganiami technicznymi, dbając o zadowolenie obu stron.
🟡
Doświadczenie z Jira, Confluence, narzędziami do raportowania pracy (np. Tempo)
Jest to standardowe wymaganie dla kierownika projektów IT, ale warto upewnić się, czy firma faktycznie efektywnie korzysta z tych narzędzi.