Scrum Master (with German)
⚲ Gdańsk, Poznań, Wrocław
Do uzgodnienia
Wymagania
- praktyczne doświadczenie w zarządzaniu zespołem jako Scrum Master lub Team Leader w projektach rozwoju systemów IT
- znajomość i praktyczne doświadczenie w metodykach zarządzania projektami Agile (Scrum, Kanban, SAFe)
- certyfikaty zawodowe, np. PSM II, SAFe Scrum Master, PMI, PRINCE2
- znajomość cyklu rozwoju oprogramowania
- bardzo dobre umiejętności komunikacyjne i interpersonalne
- biegła znajomość języka niemieckiego
Opis stanowiska
Praca jako Scrum Master w Capgemini przy projektach związanych z rozwojem systemów IT, z dodatkowym wsparciem inicjatyw AI i GenAI. Realnie będziesz facylitować pracę zespołu i Product Ownera, dbać o przestrzeganie ceremonii Scrum, usuwać blokery i utrzymywać relacje z interesariuszami. To oferta dla osoby z doświadczeniem w prowadzeniu zespołu, która potrafi działać samodzielnie i proaktywnie, a nie tylko odtwarzać procedury. Szczera uwaga: wymóg 'praktycznego doświadczenia w zarządzaniu zespołem jako Scrum Master lub Team Leader' może być interpretowany szeroko — liczy się też samo bycie liderem zespołu stosującego elementy Agile, niekoniecznie formalna rola Scrum Mastera.
🔍 Dekoder Ogłoszenia
🔴
Practical experience in managing team as a Scrum Master or Team Leader in IT systems development.
Może oznaczać zarówno formalną rolę Scrum Mastera, jak i po prostu bycie liderem zespołu, który używał pewnych elementów metodyk zwinnych.
🟡
You have knowledge and practical experience in agile project management methodologies (Scrum, Kanban, SAFe).
Posiadanie wiedzy teoretycznej i doświadczenia w jednym z wymienionych, a niekoniecznie we wszystkich, może być wystarczające.
🟡
Professional certifications such as PSM II, SAFe Scrum Master, PMI, PRINCE2
Wymienienie wielu certyfikatów sugeruje, że posiadanie jednego z nich może być wystarczające, a niekoniecznie wszystkich.
🔴
You will act as a leader, role model supporting team and Product Owner.
Może oznaczać, że będziesz musiał wykazać się inicjatywą i samodzielnością w rozwiązywaniu problemów, a nie tylko pełnić rolę facylitatora.
🔴
Develop self-management and interdisciplinary teamwork focusing on producing valuable elements, removing barriers and ensuring adherence to defined scrum ceremonies.
Podkreśla potrzebę samodzielności i proaktywności w zespole, a nie tylko ścisłego przestrzegania procedur.