Senior Project Manager (DC/Cloud portfolio) | f/m/d
⚲ Warszawa, Gdańsk
Do uzgodnienia
Wymagania
- doświadczenie w prowadzeniu złożonych projektów IT o budżecie ok. 1-2 mln GBP
- doświadczenie w projektach Data Centre i Cloud (migracje, zamknięcia DC, upgrade'y infrastruktury)
- zarządzanie dostawcami zewnętrznymi i zespołami offshore/onshore
- praktyczna znajomość SAP i Clarity w zakresie śledzenia kosztów, forecastów i accruali
- doświadczenie w zarządzaniu ryzykiem, zmianą i raportowaniu do kadry zarządzającej
Opis stanowiska
Dołączysz do zespołu Operations Projects w ERGO Technology & Services i będziesz prowadzić projekty infrastrukturalne z obszaru Data Centre, Cloud, sieci i workplace, o budżetach rzędu 1-2 mln funtów. Realnie odpowiadasz za cały cykl: charter, harmonogram, budżet, rozliczenia w SAP i Clarity, zarządzanie dostawcami zewnętrznymi oraz raportowanie do zarządu. To oferta dla doświadczonego PM-a, który lubi projekty infrastrukturalne w dużej, międzynarodowej organizacji i potrafi utrzymać wiele wątków naraz. Uwaga: choć zespół jest wewnętrzny, będziesz zarządzać także zewnętrznymi dostawcami, a część decyzji może wymagać akceptacji innych — rola bywa bardziej koordynacyjna niż decyzyjna.
🔍 Dekoder Ogłoszenia
🔴
running and managing multiple complex projects
Może oznaczać zarządzanie wieloma projektami jednocześnie, co może być obciążające i wymagać doskonałej organizacji.
🟡
budget of approximately £1m - £2m
Podany budżet jest orientacyjny, co może sugerować pewną elastyczność, ale też potencjalne zmiany w trakcie projektu.
🔴
Projects will be internally resourced but may require third parties to be managed
Choć zespół jest wewnętrzny, będziesz musiał zarządzać zewnętrznymi dostawcami, co dodaje złożoności.
🟡
formal project management techniques as appropriate
Określenie 'as appropriate' może oznaczać, że stosowanie formalnych technik będzie zależało od kontekstu, a nie zawsze będzie wymagane.
🔴
outline the approach and suggest
Sformułowanie 'suggest' może sugerować, że Twoja rola będzie polegała bardziej na proponowaniu rozwiązań niż na podejmowaniu ostatecznych decyzji.